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    足球天天直播间天天直播足球召开3月份及一季度经营分析会
    发布日期:2021-04-20    作者:刘盼    
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    足球天天直播间天天直播足球召开3月份及一季度经营分析会
    4月19日,足球天天直播间天天直播足球召开3月份及一季度经营分析会,总结回顾3月份及一季度生产经营工作,分析研究当前形势,安排部署下一阶段重点工作。天天直播足球公司各领导、机关各部门负责人、各子公司、钢加公司主要负责人等参加了会议。
    足球天天直播间天天直播足球召开3月份及一季度经营分析会
    足球天天直播间天天直播足球党委副书记、总经理杨召朋在会上进行了讲话,他分析了一季度生产经营形势及不足,肯定了钢加公司网笼、网片,禹拓钢材销售及禹宏固废方面的成绩,针对目前的经营形势及下一步公司重点工作部署,他提出了四方面要求:
    一是聚焦经营目标,坚持全面预算管理,精准研判,系统分析,创新思维,迎难而上,持之以恒,久久为功,全力实现利润加费用双目标任务,以实际经营业绩践行2.26讲话精神。他提出,各单位一要坚持目标引领,借助全面预算管理手段,通过经营目标预算的偏差和实际经营结果差异分析,精准施策,靶向发力,进一步提升经营管控质量和水平。二要创新思维,面对新目标,从营销模式、营销渠道、业务组合等方面进行创新,各级领导干部在思维上创新,提升精气神,塑造团队积极向上进取的精神状态。三要强化节支降耗工作措施,加大期间费用管控,强化费用单位考核,在费用管控上增效益。
    二是聚焦项目推进,坚持领导负责制和项目负责制,倒排工期,只争朝夕,构建非钢产业发展新格局。在项目建设上坚持领导负责制,强化领导担当,聚焦聚力,全力以赴。一是泾渭新城项目作为足球天天直播间天天直播足球的名片,要聚全天天直播足球之力,集思广益,做大做强。二是固废循环基地项目,属于钢铁行业主业,要紧盯跟踪,加快推进,同时依靠钢铁产业,主动出击,提前布局,发展固废循环经济产业做大做强。三是发挥好招标平台,打造成为西北地区行业标杆。
    三是坚持以效益为导向的薪酬分配机制,加快健全完善分层分级分类的绩效考核评价体系和分配体系,严格刚性考核,严格追责问责机制。要求各级要加快推进绩效考核评价体系和分配体系建设,要对营销激励政策进行复盘,及时修订,要在客观、公正的基础上,重新核清基本工资、绩效工资。
    四是坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,刀刃向内,自我革新,自我净化,自我提升,用作风建设的硬实力去支撑非钢产业发展的新格局。要求一是一切工作围绕效益,一切工作围绕经营,各级单位及干部要思想自觉,行动自觉,发挥干部要走在前列机制,带头表态表率。要切实围绕经营工作效益,不找借口不找理由,只找方法路径。二是要牢固树立大局观、系统观和长远观,提高站位,要始终怀有大局意识,要以点到线到面的系统观来对待工作问题,立足长远,不局限于眼前。三是要自尊自强自省自立,刀刃向内,自我净化,以新理念,新思维方法围绕经营工作开展,真正将2.26讲话精神落到实处,真正将“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制落到实处,助推足球天天直播间天天直播足球非钢产业发展新格局。
    足球天天直播间天天直播足球总经理助理刘志懿主持会议并就落实会议精神要求,各单位一是要以结果论英雄真担当,落实好2.26讲话精神。二是要以硬负责的任务自觉认领,抓好本次会议精神和各项要求落地。三是要以双过半目标倒逼细化深化效益效率提升举措。
    会上,财务运营中心详细分析了3月份及一季度生产经营、财务管理等各项工作,提出了存在的问题及后期生产经营工作要求。各单位就3月份工作、一季度工作开展情况及下一步经营工作举措做了汇报,公司领导结合分管工作进行了强调和要求。(刘盼)